 |      |
Klynger og klyngepolitik
Virksomheder med stærke netværk lokaliseret inden for et afgrænset geografiske område er ofte mere konkurrencedygtige og innovative end andre virksomheder.
Dette konstaterede en af den økonomiske teoris fædre, Alfred Marshall, allerede i 1890’erne. I dag har denne tankegang udviklet sig til et fagligt erhvervspolitisk felt, der kan sammenfattes under begrebet klynger eller på engelsk clusters .
Et styrkeområde hos Oxford Research
Klynger og klyngepolitik er et fagligt styrkeområde hos Oxford Research. Kim Møller , direktør og stifter af Oxford Research, arbejdede tæt sammen med Harvard-professoren Michael Porter, da det oprindelige klyngebegreb blev udviklet i 1980'erne.Oxford Research har gennemført en lang række klyngeprojekter i de sidste 12 år. Oxford Research er i dag et af de førende europæiske fagmiljøer indenfor klynger, klyngestrategier og klyngeevalueringer.
En bred vifte af klynge-værktøjer
Oxford Research arbejder med en bred vifte af værktøjer på klyngeområdet:- Identifikation af klynger
- Organisering af klynger
- Udvikling af klyngerstrategier og handlingsplaner
- Evaluering og måling af klyngeudvikling og klyngeorganisationers succeskriterier
- Undervisning og oplæring af klynge-facilitatorer på forskellige niveauer.
Oxford Research formidler jævnligt viden om klynger og klyngepolitik på seminarer og konferencer. Se for eksempel inspirationsoplægget Clusters and Cluster policies (PDF) afholdt for deltagerne i et dansk-tysk INTERREG projekt i april 2007.
Oxford Research har udviklet en praktisk og teoretisk klyngehåndbog. Håndbogen giver en solid indføring i klyngeudvikling. Håndbogen kan hentes her .
Kontakt analytiker Jakob Stoumann eller direktør Kim Møller for mere information om Oxford Researchs arbejde på klyngeområdet.